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Cuando ya tienes sistemas,
pero no necesariamente control.

En una GRAN EMPRESA, el reto suele estar en la complejidad:


· Múltiples sistemas
· Datos dispersos
· Integraciones parciales
· Gobierno de información débil
· Arquitectura tecnológica fragmentada
· Dificultad para construir una sola fuente de verdad.

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Cuando la empresa crece más rápido que sus controles.

En una PyME, el reto suele estar en el crecimiento desordenado:


· Información que se construye manualmente
· Reportes fuera de tiempo
· Ventas sin seguimiento
· Procesos poco claros
· Operación dependiente de personas clave

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